| 大学教师人力资源增值的组织化治理 |
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| 引用本文： | 朱景坤.大学教师人力资源增值的组织化治理[J].大学教育科学,2014,6(6). |
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| 作者姓名： | 朱景坤 |
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| 作者单位： | 江苏师范大学教育研究院 |
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| 基金项目： | 国家社会科学基金教育学一般项目“大学组织资源增值理论与实践研究” |
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| 摘 要： | 教师人力资源是大学组织的核心资源,对提高大学人才培养质量、提升科学研究水平、增强社会服务和文化传承创新能力、推动大学的发展起着决定性作用。知识的共享性、大学的学科化和教师个体的有限性决定了教师人力资源的可增值性。学术制度、大学文化和教师个体发展等因素影响和决定着大学学术生产的效能。只有坚持"以人为本"的人力资源管理理念,通过人力资源管理体制和运行机制创新,才能充分发展大学的学术生产力,较好地实现教师人力资源的增值。
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| 关 键 词： | 大学教师 人力资源 增值 组织化治理 |
The Organizational Governance of the Added Value of University Teacher Human Resources |
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| ZHU Jing-kun.The Organizational Governance of the Added Value of University Teacher Human Resources[J].University Education Science,2014,6(6). |
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| Authors: | ZHU Jing-kun |
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