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| 以分配制度为杠杆,深化我校伙食改革 | |
| 引用本文： | 黄国辅,段胜章.以分配制度为杠杆,深化我校伙食改革[J].高校后勤研究,1997(Z1). |
| 作者姓名： | 黄国辅 段胜章 |
| 作者单位： | 华中师范大学，华中师范大学 |
| 摘 要： | 几年来,华中师范大学饮食服务中心在校党委、校行政的领导下,坚持“三服务、两育人”的宗旨,在伙食管理改革方面进行了一系列尝试,我们感受最深的是:分配制度的改革是整个伙食工作改革的杠杆。下面,谈一谈我们进行伙食管理改革的一些基本情况和体会。 1.不断加强领导班子建设,是深化伙食管理改革的前提“政治路线确定之后,干部就是决定因素”。我校饮食服务中心的领导班子是在全校教职工中公开招聘产生的,这在我校尚属首例。当时班子里年龄最大的只有36岁,最小的还不足30岁,有研究生、本专科生、还 |
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