| 管理学习的诀窍：合法化机制的应用 |
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| 引用本文： | 张娜娜,谢伟,孙忠娟.管理学习的诀窍：合法化机制的应用[J].科学学研究,2019,37(10):1857-1863. |
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| 作者姓名： | 张娜娜 谢伟 孙忠娟 |
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| 作者单位： | 1. 清华大学经济管理学院
2. 首都经济贸易大学工商管理学院 |
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| 基金项目： | 中国博士后科学基金面上项目;国家自然科学基金面上项目 |
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| 摘 要： | 管理学习的本质是新管理技术获得合法性的过程，但现有的学术文献缺乏对企业管理学习中合法化机制的研究。本文以华为公司为例，运用案例研究法，通过深入分析其管理学习的成功经验，发现华为不仅重视管理学习的外部合法性，而且重视内部合法性的构建；研究进一步识别了多种内外部合法化机制，并提出了有助于企业管理学习的启示。
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| 关 键 词： | 管理学习 合法化 华为 |
| 收稿时间： | 2018-08-13 |
The secret of managerial learning: Legitimacy mechanism |
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| Abstract: | The essence of managerial learning is gaining legitimacy. However, there are few studies concerning the legitimacy mechanism in managerial learning. Taking Huawei as a case, this article analyses its successful experience in managerial learning with the method of case study. This research finds that Huawei pay attention to construction on both external and internal legitimacy. In addition, this article identifies kinds of legitimacy mechanism and a number of practical implications that will be helpful to managerial learning. |
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