| 试论个人知识管理 |
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| 引用本文： | 薛晓军.试论个人知识管理[J].新闻爱好者,2007(10):79-80. |
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| 作者姓名： | 薛晓军 |
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| 作者单位： | 薛晓军（郑州大学图书馆） |
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| 摘 要： | 个人知识管理（PersonalKnowledgeMan—agement，PKM）正在被越来越多的知识工作者所关注，该概念是由美国的Paul·Dorsey教授提出的，他认为：个人知识管理应该被看做既有逻辑概念层面，又有实际操作层面的一套解决问题的技巧与方法，这种技巧与方法是21世纪的知识工作者所必需的。《知识管理杂志》编辑SteveBerth认为，个人知识管理主要负责管理你所知道的事、所认识的人以及这些人知道的事。它包含一系列工具和技巧。安永前首席知识主管DavePol—lard认为：个人知识管理=know—who知识的联系＋know—how知识的获取＋个人内容管理＋个人生产率的提高。以上四个方面包括了联系、获取、综合、应用四个环节。据不完全统计，有关个人知识管理的定义，目前就有十余种之多。第一段]
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| 关 键 词： | 个人知识管理 知识工作者 逻辑概念 Paul 操作层面 内容管理 知识主管 生产率 |
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