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| 企业并购资源整合的服务及有效方法研究 | |
| 引用本文： | 张立今.企业并购资源整合的服务及有效方法研究[J].邢台学院学报,2012(4):82-84. |
| 作者姓名： | 张立今 |
| 作者单位： | 宿州学院管理工程学院 |
| 基金项目： | 安徽省哲学社会科学规划项目企业并购管理整合研究(AHSK09-10DI72);宿州学院教授(博士)科研启动基金项目企业并购整合管理模式研究(2009jb01) |
| 摘 要： | 当前,市场竞争日益激烈,企业通过并购的方式扩大产业规模、增强综合实力,夺取发展的主动权。但是,同当前数量和金额都相当巨大的企业并购案例相比较,并购成功率并不是很高,即使成功了,大多数企业仍无法充分发挥并购后的核心竞争力。原因就在于企业发生并购行为之后,没有进行有效的资源整合。实际上,企业的发展就是资源一个动态演化的过程,企业并购行为就是对资源进行重新组合、重新配置的过程。文章从人力资源、资本资源、品牌资源和市场资源四个方面着手,对企业并购中资源整合的服务和有效方法进行了探讨、研究,以期为今后企业的并购活动提供参考。 |
| 关 键 词： | 人力资源 资本资源 品牌资源 市场资源 |
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