|
|||||
|
|
| 价格战：国外严肃大报的经验与启示——《泰晤士报》对《每日电讯报》发起的价格战分析 | |
| 引用本文： | 朱春阳.价格战：国外严肃大报的经验与启示——《泰晤士报》对《每日电讯报》发起的价格战分析[J].传媒观察,2004(1):33-35. |
| 作者姓名： | 朱春阳 |
| 作者单位： | 复旦大学新闻学院 |
| 摘 要： | 创刊于1785年的《泰晤士报》是英国最有影响、最权威的报纸之一。它的主要读者是政府官员、企业界、上层知识层,言论上倾向于保守。1981年,默多克将其购入新闻集团旗下。《每日电讯报》创刊于1855年,是英国四大严肃大报中发行量最大的报纸。1985年被布莱克购入霍林格报业集团,读者主要是中产阶级,言论上倾向于保守。两份报纸的市场定位有一定程度的重合,不同的是《泰晤士报》自其创办以来,一直处于亏损状态,甚至一度停刊;而《每日电讯报》在1985年由布莱克接手之后,在短短的两三年内就实现了赢利,并成为布莱克报业帝国中的主要收入来源。默多克接手《泰晤士报》之后曾许诺在5年之内实现赢利,但是,直到1993年,这份报纸还是处于亏损状态。当新闻集团刚刚摆脱1990年底的债务危机之后,默多克开始向《每日电讯报》发起价格战。结果是《泰晤士报》的广告收入增长了三倍,成为价格战的赢家,并由此实现了“该报创刊以来的首次赢利”。 |
| 关 键 词： | 国外 《泰晤士报》 《每日电讯报》 价格竞争 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |