| 日本企业内教育培训市场化探析——以三菱UFJ研究咨询公司为例 |
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| 引用本文： | 刘娟娟.日本企业内教育培训市场化探析——以三菱UFJ研究咨询公司为例[J].职教通讯(江苏技术师范学院学报),2009,24(1). |
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| 作者姓名： | 刘娟娟 |
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| 作者单位： | 上海师范大学教育学院,上海200234 |
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| 摘 要： | 第二次世界大战后，日本企业内教育是日本企业终身雇用、年功序列及企业内工会所谓“三大神器”之外的又一制胜法宝，但随着20世纪90年代后雇用模式的变化，日本企业内教育逐渐走上社会化、市场化的道路，日本教育培训服务市场逐渐成型。通过以三菱UFJ研究咨询公司为例，从一个侧面揭示日本企业内教育培训市场化的特点。
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| 关 键 词： | 日本 企业内教育 市场化 三菱UFJ研究咨询公司 |
New Features of Japan's Enterprise Interior Vocational Education——Take the Mitsubishi UFJ Research Consultant Firm as the Example |
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| Authors: | LIU Juan-juan |
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