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| 浅议对投资中心的评价 | |
| 引用本文： | 郑淘.浅议对投资中心的评价[J].苏州市职业大学学报,2001,12(1):46-47. |
| 作者姓名： | 郑淘 |
| 作者单位： | 苏州职业大学管理系 |
| 摘 要： | 投资中心是指能全面控制收入，成本和投资效果的责任单位，它和分权管理或区域化的概念相关连，二次大战后，由于企业规模的扩大以及市场竞争的加剧。许多西方大公司将整个企业划分为几个分部（或区域），并给分部经营以较大自主权,为了促使分部经理从长远利益出发，关心投资，总公司开始用投资报酬率指标来考虑分部经理的业绩，这样，便产生投资中心。由于分析管理减轻了企业最高管理当局的日常决策负担，对责任中心主管人员提供了更强的激励，并有助于培养总经理人才，因而在经济上升时期，投资中心的形式在许多大企业中得到推广。 |
| 关 键 词： | 投资中心 分权管理 企业 剩余收益 业绩考评 投资报酬率 责任单位 |
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