中层领导的角色认知与领导艺术 |
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引用本文: | 丁扬.中层领导的角色认知与领导艺术[J].华章,2013(16). |
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作者姓名: | 丁扬 |
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作者单位: | 辽宁税务高等专科学校,辽宁 大连,116023 |
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摘 要: | 中层领导,就其位置,处于组织上下层的结合点;其身份,既是领导又是被领导;中层领导的角色认知与领导者管理实效密切相关。中层领导工作专业性较强,职责比较具体。成功扮演好中层领导角色,准确分析自身职业行为所赋予的角色认知方面存在的矛盾和问题,提高对自身角色的认知水平,有助于做好中层领导的工作。本文拟就中层领导的角色认知及领导艺术做粗线的分析,目的为领导者与管理者提高领导管理能力提供可借鉴性的参考。
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关 键 词: | 中层领导 角色认知 领导艺术 管理实效性 |
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