| 跨国公司R＆D机构的组织结构演进及其创新激励机制 |
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| 引用本文： | 王铁山,詹政,姚伟峰.跨国公司R＆D机构的组织结构演进及其创新激励机制[J].中国科技论坛,2007(12):71-75. |
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| 作者姓名： | 王铁山 詹政 姚伟峰 |
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| 作者单位： | [1]西安交通大学经济与金融学院,陕西西安710061 [2]清华大学深圳研究生院,广东深圳518055 |
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| 基金项目： | 本文是国家自然科学基金项目《国际化背景下中日美产品创新战略的比较研究》（项目编号：70528002）、国家软科学研究项目《跨国公司在华投资研发中心与我国的应对策略研究》（项目编号：2006GXQ3D156）、中国博士后科学基金项目《跨国公司在华投资研发中心的发展趋势及对中国经济的作用机理研究》（项目编号：2005037784）、广东省自然科学基金项目《经济转型中的珠江三角洲技术效率及其影响因素研究》（项目编号：06301206）的阶段性成果. |
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| 摘 要： | 跨国公司R＆D饥构的组织结构演进是R＆D投资战略演进的结果。R＆D饥构通过组织结构自身调整，与R＆D人员的特征和需求更匹配，进而优化了R＆D人员创新的激励系统，改善了创新激励的方向、内容和强度.
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| 关 键 词： | 跨国公司 组织结构 研发（R＆D） 创新 激励 |
| 收稿时间： | 2007-08-30 |
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