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| 图书馆业务外包的理性思考 | |
| 引用本文： | 颜惠.图书馆业务外包的理性思考[J].图书馆建设,2004(5):93-95. |
| 作者姓名： | 颜惠 |
| 作者单位： | 华东船舶工业学院图书馆,江苏,镇江,212003 |
| 摘 要： | 业务外包给图书馆带来了诸多优势:突出图书馆的核心业务、降低作业成本、充分利用社会资源等,但同时也带来了一些负面效应:潜在成本增长、失去学习机会和核心能力培养机会、助长新的竞争对手的形成等。本文重点讨论了图书馆业务外包的不利因素,以及图书馆为了完善业务外包机制所要采取的联合参与式业务外包、部分业务外包与多种业务形式相结合、正确确定业务外包的范围、变完全外包为临时外包等应对措施。 |
| 关 键 词： | 业务外包 理性思考 措施 负面效应 |
| 文章编号： | 1004-325X(2004)05-0093-03 |
| 修稿时间： | 2004年3月29日 |
The Rational Analysis of the Library Outsourcing |
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