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| 管到深处是细功——烟台供电公司实行精细化管理纪实 | |
| 引用本文： | 谢明珍,迟荣民.管到深处是细功——烟台供电公司实行精细化管理纪实[J].中国职工教育,2004(2):38-39. |
| 作者姓名： | 谢明珍 迟荣民 |
| 摘 要： | 在烟台供电公司变电工区,记者看到了一摞派车费用明细表。因为用车量比较大,他们每天都要统计,对车辆使用进行运行分析,看有无派车不合理及浪费现象。这是烟台供电公司自去年开展“指标管理年”活动后的一个镜头。在烟台供电公司,追求效益最大化、成本最小值已经成为从上到下的一致追求。说起管理,不久前获得“全国质量管理卓越领导者”称号的烟台供电公司总经理孙锁文,没有丝毫虚张声势的云山雾罩。他的基本准则是“把自己的门关好,把自己的事做好”。所谓“把自己的门关好,自己的事做好”,在他们就是眼睛向内,变粗放型管理为精细化管理,紧… |
| 关 键 词： | 烟台市 供电公司 精细化管理 企业管理 电力体制改革 电力市场 企业经营 |
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