企业持续创新系统的组织特性研究——以腾讯公司为例 |
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引用本文: | 张笑楠.企业持续创新系统的组织特性研究——以腾讯公司为例[J].技术与创新管理,2016(3):242-249. |
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作者姓名: | 张笑楠 |
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作者单位: | 辽宁师范大学管理学院,辽宁大连,116029 |
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基金项目: | 辽宁省社会科学规划基金项目“辽宁省战略性新兴产业创新生态系统构建及发展路径研究”(L14CGL037),辽宁省教育科研管理智库项目“企业为主体的产业技术创新生态系统的构建及协调机制研究”(ZK2015065),大连市社科联课题“大连软件外包产业技术创新驱动系统及发展策略研究”(dlskyb2014082) |
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摘 要: | 在全球激烈的竞争环境中,持续创新对企业的生存与发展至关重要。为此,从企业组织特性的视角出发,提出组织特性维度的理论框架,并对腾讯公司创新过程进行探索性案例研究,分析企业组织要素,如企业文化、员工、管理者、组织结构、激励系统、组织学习和外部交互在企业持续创新系统中的作用,并构建企业持续创新系统要素关系模型。结果表明,创新型文化和人才是企业持续创新关键驱动要素,企业管理者是主要促进要素,组织结构、激励系统和组织学习构成企业持续创新的保障性要素。
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关 键 词: | 企业创新系统 持续创新 组织特性 创新要素 |
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