五大策略促青年教师成长 |
| |
引用本文: | 于晨艳.五大策略促青年教师成长[J].青年教师,2009(9):32-34. |
| |
作者姓名: | 于晨艳 |
| |
作者单位: | 吉林省吉林市吉化九中 |
| |
摘 要: | 创建品牌学校,关键在于建立一支素质高、能力强、业务精的现代化教师队伍,青年教师是这支队伍的后备力量,是学校的生力军,他们的成长直接关系到学校未来的发展和潜力。多年来,学校特别重视对青年教师的培养,积极创造条件、开发潜能、缩短“适应期”,帮助青年教师进入角色;强化“成长期”,帮助青年教师脱颖而出;加速“成熟期”,帮助青年教师成为骨干。制定五大策略,促进青年教师专业成长。
|
关 键 词: | 青年教师专业成长 教师成长 品牌学校 教师队伍 后备力量 现代化 适应期 成长期 |
本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录! |
|