| 辱虐管理对员工EVNL行为的影响研究——基于资源守恒理论 |
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| 引用本文： | 严丹.辱虐管理对员工EVNL行为的影响研究——基于资源守恒理论[J].科技管理研究,2014(20). |
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| 作者姓名： | 严丹 |
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| 作者单位： | 广东财经大学公共管理学院,广东广州,510320 |
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| 基金项目： | 广东省哲学社会科学规划项目“辱虐管理对员工建言行为影响的实证研究” |
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| 摘 要： | 以广东地区470名员工为研究对象,基于资源守恒理论构建辱虐管理对员工退出-呼吁-忽略-忠诚(简称EVNL)行为的影响模型,并探讨员工的心理资本和工作意义在以上影响过程中所起的中介及调节作用。研究结果表明:(1)辱虐管理对员工EVLN行为均有正向影响,其中辱虐管理会减低员工的呼吁行为和组织忠诚,增加员工的忽略和退出行为;(2)心理资本在辱虐管理和员工EVLN行为中起到了中介作用;(3)工作意义高的员工对上级辱虐管理更加敏感。
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| 关 键 词： | 辱虐管理 员工EVNL行为 心理资本 工作意义 |
| 收稿时间： | 2014/3/6 0:00:00 |
| 修稿时间： | 2014/3/6 0:00:00 |
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