|
|||||
|
|
| 如何处理企业领导与预测人员的关系 | |
| 引用本文： | G.W.J.CRANGER,蒋辉,王立彦.如何处理企业领导与预测人员的关系[J].预测,1983(Z2). |
| 作者姓名： | G.W.J.CRANGER 蒋辉 王立彦 |
| 摘 要： | 做出预测是为了运用。在大多数公司或企业组织中,都既有搞预测的人——预测人员,也有使用预测结果的人——这些人也许可以称为经营管理人员——将预测结果运用于决策过程中。他们之间常常存在某种紧张关系。预测人员可能感到,经营管理人员对预测结果并不是那么很感兴趣,他们对预测结果不给以充分利用。经营管理人员则认为,这些预测结果不够准确,还可以大大改进。这种紧张关系,常常能够通过加强交流和适当了解对方的工作性质而得到缓和。管理人员应当注意预测中用到的各种信息,应当对用到的预测技术有所了 |
| 本文献已被 CNKI 等数据库收录！ | |