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| 中国企业实施ERP系统成功的关键 | |
| 引用本文： | 张传玲.中国企业实施ERP系统成功的关键[J].现代企业教育,2006(10):39. |
| 作者姓名： | 张传玲 |
| 摘 要： | ERP,这个在国外成功运用和被证明可以大行提高效率的的数字化管理系统和制度,在中国,则似乎不得不在人们对它的"南橘北枳"的猜疑中证明自己的未来.与西方发达国家相比,我国ERP应用之所以"南橘北枳",在于西方是通过ERP来固化企业内业已形成的先进有效的生产管理流程,而中国企业这个过程却正好相反:它们更多地是希望通过ERP在短时间内提升经营管理水准,迅速改变管理和业务流程上的落后.然而由于中国许多企业自身并不具备实施ERP的一些先决条件,欲速而不达.本文想通过对中国企业实施ERP系统成功的关键的分析,找出我国企业实施ERP过程中存在的问题,使实施ERP的企业真正有所收益. |
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