摘 要: | 目前,为了适应国际化的经营竞争,国有企业在经营战略和运作模式上均做出重大的调整,如组织合并、重组、改制以及精简机构、竞聘上岗等管理手段的运用,使企业内部劳动关系发生了重大变化。过去国有企业中普遍存在的工作不累、压力不大、薪酬不高的现象已不复存在,员工工作的不稳定感日趋强烈。同时企业内岗位薪酬差距越来越大,也在考验着员工的心理承受能力。在这种变革的情况下,员工极易对组织失去信任,产生强烈的工作不安全感,并出现工作倦怠。怎样在新形势下塑造新型的劳动关系,充分调动员工的工作积极性,已成为国有企业的新课题之一。EA…
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