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强化激励机制,打造核心竞争力——高职院校教师岗位考核改革案例
引用本文:颜道胜.强化激励机制,打造核心竞争力——高职院校教师岗位考核改革案例[J].世界职业技术教育,2005(2):27-30.
作者姓名:颜道胜
作者单位:浙江轻纺职业技术学院,315016
摘    要:高职院校教师岗位考核,是学校引入竞争机制,激活师资队伍,提高教学、科研水平,提高人才培养质量的重要措施。作为高职院校,如何培养自身的师资队伍,打造核心竞争力是非常关键的。从这个角度上看,对教师岗位考核进行改革,不仅非常必要,而且势在必行。基于上述认识,学院于2002年制定了具有激励性、导向性的教师岗位考核方案,2003年正式出台。改革方案实施一年来,学院各方面发生了深刻的变化,不仅改善了教师队伍的结构,激励了教师的工作热情和责任感,而且有力地推动着学校各项事业的发展。

关 键 词:核心竞争力  高职院校  教师岗位  激励机制  考核改革  打造  案例  人才培养质量  岗位考核  师资队伍  2002年  2003年  竞争机制  科研水平  重要措施  势在必行  考核方案  方案实施  教师队伍  工作热情  激励性  导向性  责任感  学校  学院
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