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| 积极推进区域联合加快后勤社会化改革步伐 | |
| 引用本文： | 杨昆,梁立新,郭洪川,丁锐.积极推进区域联合加快后勤社会化改革步伐[J].高校后勤研究,2002(2):32-33. |
| 作者姓名： | 杨昆 梁立新 郭洪川 丁锐 |
| 作者单位： | 华北电力大学(北京) |
| 摘 要： | 我校后勤改革的基本情况根据《北京高等学校后勤社会化改革规划》,结合我校实际确定了我校后勤社会化改革初期分三步走。第一步:取消总务处,分别成立了后勤与资产管理处和后勤服务集团,转换机制,完成了后勤服务由行政管理型向小机关、大实体的转变。第二步:理顺体制,完善机制实现经营权和管理权分开,提高后勤的管理水平、服务质量和工作效率。第三步:通过区域联合,实现后勤资源的有效利用,增加后勤实力,为进一步社会化打好基础。深化 |
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