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如何加强油田企业机关作风建设
引用本文:蔡金连.如何加强油田企业机关作风建设[J].现代企业文化,2011(26).
作者姓名:蔡金连
作者单位:中国石油辽河油田公司浅海石油开发公司
摘    要:机关是企业生产经营管理的指挥系统、神经中枢,是联系上下、协调左右的桥梁纽带,更是企业形象的表率。机关作风建设,就是根据机关工作性质,围绕职能的履行而开展的一系列以提高工作人员知识,转变思想观念,增强责任心和责任感,提高综合能力和服务水平为目的的建设活动。通过一系列行之有效的工作和活动,使工作人员的思想观念、意识更能适应客观发展变化的需要。当前,油田企业发展面临的形势任务都发生了变化。基于机关的特殊位置和作用,有些认识需要进一步统一,有些任务需要进一步明确,有些工作需要各部门推进落实,特别是适应新形势新任务的要求,机关的作风建设需要进一步加强。 机关建设得怎么样,机关的作风好不好,不仅仅是机关的问题,更关系到企业的声誉,关系到各项工作的落实。因此,如何建设好这个桥梁和纽带,更好的推进企业发展,我认为加强机关的作风建设是关键。在日常机关工作中,我们还普遍存在以下几种现象和问题:一是管理界限不清,岗位职责模糊,履职能力不强;二是上下沟通意识差,横向团结协调能力差;三是工作缺乏积极性、主动性,创新能力差;四是组织纪律观念淡薄,工作效率不高;五是待人接物随意性强,文明程度不高,科(部)室基础管理水平不高,业务能力不强等等。(剩余1712字)

关 键 词:机关作风建设  油田企业  生产经营管理  转变思想观念  组织纪律观念  工作人员  企业发展  履职能力
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