|
|||||
|
|
| 培训师培训知识讲座（四） | |
| 引用本文： | 毕杰礼.培训师培训知识讲座（四）[J].中国培训,2002(8):51-52. |
| 作者姓名： | 毕杰礼 |
| 摘 要： | 第三节岗位职务描述的技术与方法岗位职务描述是较为复杂的系统工程和专家行为，必须采取一套科学的技术方法，才能形成高质量的岗位职务描述，或制定出高质量的岗位职务档案，才能推进人力资源开发的深度发展，有效地促进劳动者素质的全面提高和发展。一、岗位职务描述的原则岗位职务描述工作要注意遵守以下五个原则，以期确保岗位职务描述的质量和效果，真正为提高人力资源开发和管理的质量打好基础。１．实用原则。实用性和可操作性，是岗位职务描述的最基本原则。要做到岗位职务有效可行，就必须首先突出它的有用性。是否有用，能否发挥… |
| 关 键 词： | 培训师 培训知识 岗位职务 描述方法 个性化原则 动态管理 |
| 本文献已被 CNKI 维普 等数据库收录！ | |