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代际视角下领导对员工创造力的自证预言
引用本文:李姜锦,刘春林,李珏兴.代际视角下领导对员工创造力的自证预言[J].科研管理,2022,43(6):194-201.
作者姓名:李姜锦  刘春林  李珏兴
作者单位:1.南京师范大学 商学院,江苏 南京210023; 2.南京大学 商学院,江苏 南京210093; 3.云南师范大学 经济与管理学院,云南 昆明650500
基金项目:国家自然科学基金项目:“制度抗拒与代际断裂:新生代高管对企业社会责任行为的影响研究”(72072085,2021.01—2024.12);“相对领导-成员交换关系对员工行为和心理的多重影响:基于相对剥夺的视角”(71572076,2016.01—2019.12);国家自然科学基金重点项目:“领军企业创新链的组织架构与协同管理”(71732002,2018.01—2022.12);
摘    要:领导对员工创造力的期望是否会真的影响员工创造力?通过对112个工作团队分三阶段开展的问卷调研,发现工作场所中领导对员工创造力的期望能提高员工的心理授权进而提升员工创造性绩效,本研究运用自证预言理论对上述“期望效应”机制进行了探讨。研究结果还表明,员工对上级创造力期望的反应呈现出代际差异,领导表现出的这种期望效应会对以80后、90后为代表的新生代群体产生更大影响;对非新生代群体而言,期望效应并不显著。本文贡献在于,从创造力角度发现自证预言在工作情景中的直接证据,并指出这种效应并非普遍存在于不同代际群体。

关 键 词:自证预言  代际差异  创造力  心理授权  
收稿时间:2019-06-26
修稿时间:2019-11-18
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