|
|||||
|
|
| 大型企业中央研究院创新运作机制研究——以国际领先装备制造企业为例 | |
| 引用本文： | 翟青,甄珍,文丰,赵涛.大型企业中央研究院创新运作机制研究——以国际领先装备制造企业为例[J].科学学与科学技术管理,2011,32(1). |
| 作者姓名： | 翟青 甄珍 文丰 赵涛 |
| 作者单位： | 1. 上海财经大学500强企业研究中心,上海,200433 2. 中国人民大学商学院,北京,100872 3. 上海金融学院,上海,200123 4. 宝钢发展有限公司,上海,201900 |
| 基金项目： | 国家社会科学基金项目“推进自主创新的体制机制和政策措施研究——基于中德韩大型制造企业的对比研究”(09CJY018) |
| 摘 要： | 创新类型学矩阵表明,中央研究院是大型制造企业发展到一定阶段的必要选择,其存在的目的是更好地掌控行业核心技术,同时在企业内部形成技术交易市场,促进科技成果的转化.对世界三大装备企业:西门子、GE和NEC中央研究院的组织结构、战略、管理,以及创新模式体系进行研究,对组织结构设计及运作机理进行归纳总结. |
| 关 键 词： | 大型企业 中央研究院 创新 机制 装备制造 |
| 本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录！ | |