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HZ公司生产计划管理完善措施研究

摘要：	HZ公司的生产与实际需求脱节、生产均衡性差、产品生产周期过长、成品积压严重、财务成本居高不下等问题造成生产效率较低,直接影响企业经济效益。HZ公司的生产计划管理现状通过以下几个方面改进:完善生产计划体系;优化投产决策流程;加强对计划变更的控制和生产能力核定;编制完善的生产计划。
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