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| 企业办公室绩效考核的思路与对策 | |
| 引用本文： | 张永先.企业办公室绩效考核的思路与对策[J].现代企业文化,2011(25):86-86. |
| 作者姓名： | 张永先 |
| 作者单位： | 福建三钢（集团）三明化工有限责任公司 |
| 摘 要： | 办公室是企业一个综合管理部门，是沟通上下、协调左右、联结内外，保证各项管理工作正常运转的枢纽。绩效考核是绩效管理的核心，是对经营结果与成效的评价，通过它企业能了解经营目标的达成情况，能找出实际与战略要求之间的差距。随着企业改革进一步深化，办公室如何在企业发展中更好的发挥职能作用，发挥绩效管理作用，为企业中心工作服务成了企业关注的难题。 |
| 关 键 词： | 企业办公室 绩效考核 经营结果 管理部门 正常运转 管理工作 绩效管理 企业改革 |
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