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| 论图书重印的基本动作模式 | |
| 引用本文： | 万海刚.论图书重印的基本动作模式[J].大学出版,2007(1):53-55. |
| 作者姓名： | 万海刚 |
| 作者单位： | 教育科学出版社 |
| 摘 要： | 图书重印是出版社利润的主要来源．是出版社经常性工作。可以说，把好图书重印关等于看好了出版社的家。在出版企业实际生产经营中，重印牵涉面广，参与部门多，如重印一经做出，即进入生产环节，相应地就产生管理、印制、储运成本，一旦处理不好，就会给出版社造成损失，或由于库存大量积压甚至报废造成资金周转困难，或由于市场短缺引发盗版和换版损失。在激烈的市场竞争面前．只有从全社的情况出发，把图书重印作为一项系统工程来抓．从全局的、整体的视角构建图书的重印体系．才有可能把握住市场需求的脉搏，最大可能地维护图书供求的平衡，才有可能合理控制成本。图书重印工作需要多部门的密切协调、合作互动，必须建立一套合理的运作模式来规范各部门的职责。第一段] |
| 关 键 词： | 图书重印 动作模式 控制成本 经常性工作 出版社 生产经营 出版企业 生产环节 |
| 文章编号： | 24087385 |
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