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| 一个信息系统项目沟通管理的探讨 | |
| 引用本文： | 陈海燕.一个信息系统项目沟通管理的探讨[J].环球赛鸽科技,2015(1). |
| 作者姓名： | 陈海燕 |
| 作者单位： | 国电南京自动化股份有限公司,江苏南京,210032 |
| 摘 要： | 2007年1月,我有幸参与了中国移动A省分公司新一代SP业务信息系统系统集成项目的建设.该项目总投资八佰万,包含中国移动A省分公司新一代SP业务信息系统软件和支撑系统软件运行的硬件系统,建设工期一年.本文以我的项目团队在该项目中充分重视项目的沟通管理工作,依据项目沟通管理知识体系,按照项目沟通计划的编制、信息发布、绩效报告和项目干系人管理流程进行项目的沟通管理工作,重点论述了项目的沟通方式和与有关干系人沟通管理方面的工作. |
| 关 键 词： | 信息系统 项目沟通管理 SP业务 |
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