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| 项目管理方法与工具在出版业的应用 | |
| 摘 要： | 项目管理的实用性方法与工具对于出版业实施项目管理大有用处。组织结构变革是出版业实施项目管理的前提和基础,根据出版项目目标、资源和环境的不同,可选择直线职能型、项目型和矩阵型的组织结构;工作分解结构是项目计划过程的一个重要综合工具,可以帮助项目经理和项目团队有效地管理项目工作;责任分配矩阵则是以项目组织结构和工作分解结构为依据,确定出版项目团队成员的任务分工,明确其角色与职责的一个重要工具。 |
| 关 键 词： | 项目管理 出版业 组织结构 工作分解结构 责任分配矩阵 |
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