| 高校中层领导干部能力素质模型构建初探 |
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| 引用本文： | 景亭.高校中层领导干部能力素质模型构建初探[J].扬州大学学报(高教研究版),2008,12(3). |
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| 作者姓名： | 景亭 |
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| 作者单位： | 南京师范大学,公共管理学院,江苏,南京,210097 |
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| 摘 要： | 高校中层领导干部在维持高校有效运行、参与高校战略制定、协助高校战略的执行以及维护高校的稳定等方面发挥着重要作用,是高校不可或缺的中坚力量.在高校运作中,中层领导干部作为中坚力量主要承担战略参与者、组织沟通者、部门管理者、部门稳定者以及未来领导者等五个方面的角色.这五种角色定位对高校中层领导干部提出了更高要求,因此,高校领导者除了要从岗位技能、知识、经验、人品等方面对中层领导干部提出要求,还应从管理能力、沟通能力、管控能力、创新能力、智力能力以及领导能力六个方面入手构建高校中层领导干部的能力素质模型.
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| 关 键 词： | 高校中层领导干部 能力素质模型 能力素质模型构建 高校领导者 中层领导干部 能力素质模型 Universities Model Capability 入手 领导能力 智力能力 创新能力 管控 沟通能力 管理能力 人品 知识 岗位技能 高要 角色定位 部门管理者 组织沟通 |
Construction of the Capability Model of Medium-level Cadres in Universities |
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| JING Ting.Construction of the Capability Model of Medium-level Cadres in Universities[J].Journal of Yangzhou University(Higher Education Study Edition),2008,12(3). |
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| Authors: | JING Ting |
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