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| 美国企业CEO的成长经历分析 | |
| 引用本文： | 孙健敏.美国企业CEO的成长经历分析[J].职业技能培训教学,2001(2):9-11. |
| 作者姓名： | 孙健敏 |
| 作者单位： | 中国人民大学劳动人事学院教授 |
| 摘 要： | 任何一个组织的最高领导人的作为，对于这个组织的成长和繁荣都是至关重要的。他的行为、态度、观点、能力等在很大程度上决定了组织的命运和组织成员的命运。这一点已经得到理论界和产业界的认可。问题在于，如何培养和造就具有领导和管理才能的经营人才呢?如何尽早辨别一个人是否具有企业管理的潜质，以便对其进行相应的指导和培养，开发这种潜质呢?对这些问题的回答，取决于一个事实：我们对于成功的企业经营者的行为风格、能力水平、特长经历、教育背景等了解多少?这些知识的可靠程度有多大? |
| 关 键 词： | 企业管理 美国企业 CEO 企业经营者 经营人才 可靠程度 问题 产业界 培养 能力水平 |
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