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| 校长用人"八术" | |
| 引用本文： | 宋启锋.校长用人"八术"[J].教书育人,2005(8):46-46. |
| 作者姓名： | 宋启锋 |
| 作者单位： | 宋启锋（山东莒县招贤二中） |
| 摘 要： | 威信包含“威”和“信”两种意义。作为校长的“威”是国家赋予的权力所具有的对下属的震慑力，而“信”则是指校长自身的业务能力、工作方法、品行素质的集中体现，是“威”的基础。一个校长若没有业务能力、工作蛮干、品行低劣，是谈不上搞好一所学校的。无“信”则无“威”。要使自身成为一个有权威的校长，首先应该不断地在业务能力、管理技巧等方面充实自己。其次，以身作则。“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”自古至今， |
| 关 键 词： | 校长 用人 业务能力 品行素质 “威” “信” 以身作则 震慑力 自身 |
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