| 中小民营企业薪酬管理存在的问题与对策--以X公司为例 |
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| 引用本文： | 张华初.中小民营企业薪酬管理存在的问题与对策--以X公司为例[J].华南师范大学学报(社会科学版),2005,5(5):131-133,136. |
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| 作者姓名： | 张华初 |
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| 作者单位： | 华南师范大学经济与管理学院,广东,广州,510631 |
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| 摘 要： | 企业要吸引和保留高素质员工，激励他们努力工作，必须要有一套完善的薪酬体系。员工的薪酬不仅仅是一种支付手段，有效的薪酬体系可以使员工发挥主动性、积极性和能动性，这将给企业带来巨大的收益。我国很多中小民营企业受到资金、企业规模、发展目标等多种因素的制约，最初的薪酬制度难以适应企业进一步发展的需要。本文以一家有代表性的小型民营企业为例，对其薪酬管理进行分析，并提出相应的对策，旨在给其他类似的企业提供一些借鉴。
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| 关 键 词： | 中小民营企业 薪酬管理 对策 个案分析 人力资源管理 |
| 文章编号： | 1000-5455（2005）05-0131-03 |
| 收稿时间： | 06 5 2005 12:00AM |
| 修稿时间： | 2005-06-05 |
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