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| 门径管理在汽车研发项目管理中的应用 | |
| 引用本文： | 陈世武,丁汝生.门径管理在汽车研发项目管理中的应用[J].科技风,2011(24). |
| 作者姓名： | 陈世武 丁汝生 |
| 作者单位： | 1. 长城汽车股份有限公司技术中心,河北保定,071000 2. 河北省汽车工程技术研究中心,河北保定,071000 |
| 摘 要： | 很多汽车企业项目研发缺少适合的项目管理流程,这给企业带来了很多问题.随着企业发展和竞争的需要,新产品研发的效率很大程度上影响企业的发展,因此进行高效的项目管理对产品研发尤为重要,它是产品成功的保证.引用目前国外阜企普遍采用的门径管理来指导研发,如果不加改变,不但不能适应本身的需要,而且可能适得其反,造成开发周期、成本、质量等方面的问题.下面就在汽车研发项目中如何应用门径管理做一下简单探讨. |
| 关 键 词： | 门径管理 项目管理 |
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