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酒店绩效管理的现状分析与对策——以假日集团古井酒店为例
引用本文:黄和平,汪林.酒店绩效管理的现状分析与对策——以假日集团古井酒店为例[J].焦作大学学报,2011,25(4):67-70,85.
作者姓名:黄和平  汪林
作者单位:1. 安徽工商职业学院,安徽合肥,231131
2. 安徽广播电视大学,安徽合肥,230000
摘    要:绩效管理是酒店人力资源管理工作的核心,也是酒店人力资源管理的基础工作。有效的绩效考核是酒店为员工创造良好工作环境的重要环节,对提高酒店的服务质量和员工的工作积极性、增强酒店竞争力、提高酒店经营效益具有重要意义。

关 键 词:现代酒店  绩效管理  职业生涯  管理模式
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