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| 建立一流业绩管控 全面提升企业绩效——某房地产公司咨询案例 | |
| 引用本文： | 蔡强.建立一流业绩管控 全面提升企业绩效——某房地产公司咨询案例[J].现代企业教育,2008(9):42-46. |
| 作者姓名： | 蔡强 |
| 作者单位： | 北京世纪纵横管理咨询有限公司 |
| 摘 要： | 近年来,我国房地产行业蓬勃发展,同时也面临着严峻的挑战,市场化进程明显加快,竞争空前激烈。随着土地交易方式的变革和国家对房地产行业的宏观调控,房地产企业的经营环境发生了根本变化,房地产企业面临着来自政策法规、客户、竞争者等各方面的压力。
经营环境的变化对房地产企业的管理能力提出了更高要求,房地产企业的资金运作能力、业务流程管理能力、客户服务能力、营销能力、成本控制能力等已成为经营的关键能力,管理理念与手段的创新不仅仅关系到某个地产项目的成败,更关系到企业的整体品牌,关系到企业在整个市场格局中的竞争地位。企业如何将各种资源有效的整合起来,使之提升自己企业的竞争力,需要有很强的执行力,这是企业的核心竞争力。 |
| 关 键 词： | 企业绩效 房地产公司 房地产企业 客户服务能力 房地产行业 核心竞争力 管控 案例 |
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