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| 谈物资供应管理 | |
| 引用本文： | 袁明友.谈物资供应管理[J].今日科苑,2011(12). |
| 作者姓名： | 袁明友 |
| 作者单位： | 贵州盘江精煤股份有限公司物资管理分公司; |
| 摘 要： | 物资管理是从事物资供需的管理活动,并对供需活动所进行的计划、指挥、协调、监督。要按质按量按时齐备成套地供应企业所需的物资,是保证生产和企业发展的重要前提,如果物资供应不及时,就会影响企业的生产和建设,甚至会停工待料,使产量减少或工程延期;物资供应不齐备成套,某种或若干物资缺少或不足,即使其它物资供应很充分,同样也会影响企业生产和建设的正常进行,甚至造成生产停顿;如果供应的物资不合格,就会降低物资的使用寿命,不但增大物资消耗、更换成本,而且还影响工程质量和安全生产,给国家和企业造成巨大的经济损失。所以,搞好物资管理工作对于节约物资、降低成本、加速流动资金周转具有重要的理论意义和现实意义。 |
| 关 键 词： | 物资 供应 管理 |
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