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| 探索中国广电集团资源整合的新模式——以上海文广新闻传媒集团改革为例的理论分析 | |
| 引用本文： | 刘成付.探索中国广电集团资源整合的新模式——以上海文广新闻传媒集团改革为例的理论分析[J].新闻界,2005(1):15-16. |
| 作者姓名： | 刘成付 |
| 作者单位： | 复旦大学新闻学院 |
| 摘 要： | 一、资源整合的理性诉求：提升广电集团的文化产业竞争力 近年来，我国广电业正从“跑马圈地”的急速扩张阶段过渡到市场成熟和整合阶段。一方面，中国传媒改革的深入和市场化程度的提高为广电业提供了前所未有的发展机遇，另一方面，广电行业也面临着比以往任何时候都更为激烈的竞争，新的竞争环境表明了资源整合的必要性。要在近乎残酷的竞争格局中脱颖而出， |
| 关 键 词： | 资源整合 广电业 圈地 整合阶段 市场化程度 改革 竞争格局 上海文广新闻传媒集团 中国广电集团 中国传媒 |
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