摘 要: | 由于建筑施工项目总是对建设项目的分解,不可能相对独立的存在,所以,建筑施工项目管理必须在一个更大的范围内予以考虑。因为在我们国家,能够承接建筑安装施工任务的必须是拥有资质的施工企业,不允许为一个施工项目而建立新的独立的企业组织。作为施工企业,虽然会因为合同或协议的约束,会把业主关心和要求的项目目标作为自己的管理目标,但是,企业自身追求的目标是不可能置之不顾的。业主的目标与施工企业的目标尽管可以调和共存,但不争的事实是两者经常是矛盾和冲突着的。我们不能要求遵从于哪一方面的意愿,也不能认为那一方面的要求就是不合理的。建筑施工项目管理既然存在于一个建设项目当中,也就不可能自行其是和唯我独尊。这就对项目管理及制度创新提出了更高的要求。
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