| 落实“银行代收”强化财务管理 |
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| 引用本文： | 刘阿娇,解,欣,赵,明,田,耕.落实“银行代收”强化财务管理[J].黑龙江科技信息,2014(15):292-292. |
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| 作者姓名： | 刘阿娇 解 欣 赵 明 田 耕 |
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| 作者单位： | 国网辽宁省电力有限公司辽阳供电公司; |
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| 摘 要： | 随着经济与科技的不断进步,计算机网络技术的发展,银行为了能够不断的适应时代发展所提出的需求,银行业务范围不断的扩大,银行服务更加的到位,银行代理业务就是其中的一种新业务。银行代理业务的出现,为银行赚取更多的周转资金,也方便着人们的生活,丰富了客户的理财方式。时代的发展,要求银行要更新代理业务的内容,进一步完善银行代理业务,同时,也更加强调对银行代理业务与强化财务管理的关系。银行＂代收业务＂是商业银行代理类中间业务的一种重要的形式,商业银行代理类中间业务是指,商业银行接受银行客户的委托,代为办理指定的经济业务,提供相应的金融服务,并从中收取手续费、服务费的代办业务。代理类中间业务包括代理保险业务、代理证券业务、代收代付业务及其他的代理业务。本文将以银行代收代付业务为主,为读者解读电力系统如何落实＂银行代收＂,强化财务管理。
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| 关 键 词： | 银行代收 原则 风险 财务管理 职员素质 风险管理 |
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