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绩效管理:公司六误
引用本文:张和平.绩效管理:公司六误[J].现代企业教育,2006(7):72-73.
作者姓名:张和平
摘    要:很多企业都在有意识无意识地实施系统或不系统的绩效管理,但很多企业都对绩效管理推行的效果不甚满意:要么未达预期效果,甚至绩效不升反降;要么流于形式,走过场;要么管理部门积极推进,业务部门消极应付;要么集团总部积极推进,成员企业消极应付;要么干脆半途而废,不了了之.问题何在?是什么原因导致绩效管理的效果不尽如人意呢?


Performance management 6 mistakes made in most Chinese enterprises
Abstract:
Keywords:
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