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高层管理者前瞻性行为影响因素的案例研究
引用本文:张健东,肖洪钧,洪勇.高层管理者前瞻性行为影响因素的案例研究[J].科技与管理,2012,14(4):47-51.
作者姓名:张健东  肖洪钧  洪勇
作者单位:1. 大连理工大学工商管理学院,辽宁大连116024 大连工业大学管理学院,辽宁大连116034
2. 大连理工大学工商管理学院,辽宁大连,116024
基金项目:教育部人文社会科学青年基金项目,辽宁经济社会发展课题项目
摘    要:高层管理者的前瞻性行为是企业应对现实环境变化的必然要求。通过5个典型案例的探索性研究,发现高层管理者前瞻性行为的个体、组织、外部三层面的影响因素,其中个体层面包括主动性人格、成就动机和自我效能感;组织层面包括上级支持和组织文化;外部层面包括外部环境和环境掌控度,并提出相关研究假设。

关 键 词:高层管理者  前瞻性行为  影响因素

Case study on the antecedents of executives proactive behaviors
ZHANG Jian-dong,XIAO Hong-jun,HONG Yong.Case study on the antecedents of executives proactive behaviors[J].Science-Technology and Management,2012,14(4):47-51.
Authors:ZHANG Jian-dong  XIAO Hong-jun  HONG Yong
Institution:1 (1.School of Administrative Management,Dalian University of Technology,Dalian 116024,China; 2.School of Management,Dalian Polytechnic University,Dalian 116034,China)
Abstract:
Keywords:executives  proactive behavior  antecedent
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