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做好项目后评价,实现管理闭环控制
引用本文:朱国华.做好项目后评价,实现管理闭环控制[J].科技风,2014(4):269.
作者姓名:朱国华
作者单位:中航工业自控所;
摘    要:项目后评价一般是指项目投资完成后所进行的评价,总结经验,汲取教训,得到启示,提出对策建议,通过闭环信息反馈,改善投资管理和决策,达到提高投资效益的目的。本文对目前固定资产投资现状进行了分析,结合项目后评价的理论进行了深入思考,提出项目后评价的初步实施方案。

关 键 词:项目后评价  技术后评价  质量后评价  供应商后评价
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