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| 论我国大学的战略执行力 | |
| 引用本文： | 李福华.论我国大学的战略执行力[J].江苏高教,2013(3). |
| 作者姓名： | 李福华 |
| 作者单位： | 青岛大学管理学院,山东青岛,266071 |
| 摘 要： | 提升战略执行力是大学战略管理的重要内容和途径。当前我国大学战略执行力的问题和障碍主要是:缺乏战略共识、战略分解欠科学与规范,战略监控力度不大;战略执行的制度不健全、不合理,随意性较大;没有形成"执行力文化";学校内部层级间、部门间的定位和权力配置不当等。提升我国大学战略执行力的路径主要有:提高战略共识;推行平衡计分卡,构建战略地图,将战略变成具体的行动;加强制度建设;培育执行力文化,建立执行力组织;建立科学高效的内部运行机制;积极倡导组织学习等。 |
| 关 键 词： | 大学 战略执行 执行力 战略管理 |
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