| 在职教师信念发展的条件与导引策略 |
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| 引用本文： | 马莹.在职教师信念发展的条件与导引策略[J].教育理论与实践,2015(8):39-41. |
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| 作者姓名： | 马莹 |
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| 作者单位： | 咸阳师范学院教育科学学院 |
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| 基金项目： | 2014年度陕西省社科基金项目《职前教师专业精神培育现状及对策研究》(项目编号:2014M08);陕西省教育科学“十二五”规划2013年立项课题《陕西省小学教师道德教育信念现状及提升对策研究》(课题编号:SGH13323);陕西省教育厅专项科研计划项目《当代农村教师信念问题研究》(项目编号:13JK0367);咸阳师范学院2012年专项科研基金项目《当代教师信念问题研究》(项目编号:12XSYK058)的研究成果之一 |
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| 摘 要： | 教师信念良性发展的过程就是教师素养提高的过程。在职教师信念良性发展的条件包括教师的哲学与人文素养、教师对教育问题的内部归因方式、教师所在学校积极合作的文化氛围以及能够促进教师信念提升的精神支持。在职教师信念引导可从以下几个方面展开:开展经典阅读交流活动,丰富教师思想信念之来源;营造开放合作的教学研究氛围,以实践反思带动教学信念发展;重视礼仪对直觉信念的引导作用,重塑教师尊严与责任感;促进教师间的思想交流,发挥群体信念的相互影响与支持作用。
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| 关 键 词： | 在职教师 教师信念发展 教师尊严 |
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