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| 传媒组织跨界整合绩效影响机制的案例研究 | |
| 引用本文： | 刘茜.传媒组织跨界整合绩效影响机制的案例研究[J].声屏世界,2014(4):44-47. |
| 作者姓名： | 刘茜 |
| 作者单位： | 成都大学 |
| 基金项目： | 2013年教育部人文社会科学研究青年基金项目《传媒组织模块化价值创新战略研究——基于传媒跨界整合现实问题的探索与实证》（项目编号：13YJC860020）最终成果的一部分 |
| 摘 要： | 研究背景与问题提出随着数字技术、网络技术和移动技术的发展,传媒业的介质壁垒正被逐步击碎;传媒产品的生产、传播与接收都不再局限于一条固定的产业价值链上,同一业务活动可以由数个原来属于不同产业的组织来完成。产业内与产业间分工正重新划定,垂直一体化的产业价值链纵向解体,横向整合,跨越传统产业边界,跨越不同媒介形式,跨越不同国家、区域的信息传播产业,即＂大媒体产业＂正在逐步形成。 |
| 关 键 词： | 传媒组织 传媒产品 媒介形式 媒体产业 产业边界 移动技术 产业间分工 价值创新 广告信息传播 绩效影响 |
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