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| 企业并购后的组织整合研究 | |
| 引用本文： | 王海宽,李文生,王立欣.企业并购后的组织整合研究[J].世界华商经济年鉴·科学教育家,2009(4):45-47. |
| 作者姓名： | 王海宽 李文生 王立欣 |
| 作者单位： | 河北省石家庄市军械工程学院,石家庄050003 |
| 摘 要： | 从企业的法人治理结构、组织结构和管理制度三个方面对企业并购后的组织系统整合进行探讨，力求将并购企业双方之间互不相容的组织体系资源进行适当有效的调整、融合乃至创新，使并购方与目标企业的管理组织融为一体，从而保证并购后企业协调、灵活、高效的运转，最终实现并购出效益，管理出效益的目标。 |
| 关 键 词： | 并购 组织整合 整合模式 |
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