实行全面预算管理 提高企业的盈利能力 |
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引用本文: | 朱洪晖.实行全面预算管理 提高企业的盈利能力[J].大观周刊,2011(10):109-109,94. |
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作者姓名: | 朱洪晖 |
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作者单位: | 南方汇通股份有限公司,贵州贵阳550001 |
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摘 要: | 预算一词源于国家预算,自19世纪末开始应用于企业管理,至今已有百余年的历史。公司引入预算管理是从2002年开始,但当时的预算仅限于财务预算,财务预算主要编制预计资产负债表、预计利润表及预计现金流量表三张主表,脱离了经营预算、资本预算和筹资预算,对公司的生产经营起不到很好的指导和控制作用。2006年公司启动了全面预算管理工作.制定了全面预算管理办法,设计了全面预算管理体系,将公司的预算分为经营预算、投资预算、财务预算和筹资预算,
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关 键 词: | 全面预算管理 企业管理 盈利能力 财务预算 生产经营 19世纪末 资产负债表 现金流量表 |
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