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变革型领导行为对企业绩效的作用机制研究——以中国汽车企业为例
引用本文:苏敬勤,张琳琳.变革型领导行为对企业绩效的作用机制研究——以中国汽车企业为例[J].科学学与科学技术管理,2016(3):155-167.
作者姓名:苏敬勤  张琳琳
作者单位:大连理工大学 管理与经济学部,辽宁 大连,116023
摘    要:采用探索性单案例研究方法,通过对华晨汽车集团的深入研究,探讨了变革型领导行为对企业绩效的影响过程和机理,研究结果表明,变革型领导及其维度对企业绩效有正向影响,公司企业家精神和动态能力在这一作用过程中起中介作用。其中,变革型领导的愿景激励、影响力和个性化关怀维度通过公司企业家精神的灵活创新精神、自强精神和拼搏进取精神影响企业绩效;智力激发维度通过公司企业家精神的灵活创新精神和拼搏进取精神对企业绩效产生影响。此外,公司企业家精神的灵活创新精神和拼搏进取精神维度通过动态能力的灵活整合能力、环境洞察能力和快速吸收能力作用于企业绩效;自强精神维度通过动态能力的灵活整合能力和快速吸收能力作用于企业绩效。

关 键 词:变革型领导  华晨汽车集团  公司企业家精神  动态能力
本文献已被 CNKI 万方数据 等数据库收录!
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