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| 中小企业ERP实施方略浅析 | |
| 引用本文： | 王建民,王清发.中小企业ERP实施方略浅析[J].世界华商经济年鉴·科学教育家,2009(7):55-57. |
| 作者姓名： | 王建民 王清发 |
| 作者单位： | 江西宜春职业技术学院,宜春336000 |
| 摘 要： | ①观念的转变是成功实施ERP的前提：ERP是借助信息技术的一种管理工具，驾驭这一管理工具的主角是我们的管理人员。ERP的实施是管理技术而不是信息技术。ERP能够推动企业进一步完善其管理体系。合理选择ERP软件是迈向成功的第一步。②基础工作的完善是成功实施ERP的关键：应做好两方面的工作：一是基础数据的完善，二是管理体系的整合。③ERP的实施是个系统工程，在实施的过程中必须做到“总体规划、分步实施” |
| 关 键 词： | ERP 实施 前提 关键 保证 |
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